在短視頻經(jīng)濟(jì)紅紅火火的當(dāng)下,傳統(tǒng)企業(yè)通過做抖音號(hào),攫取大量流量,并由此獲得訂單線索的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。
在短視頻經(jīng)濟(jì)紅紅火火的當(dāng)下,傳統(tǒng)企業(yè)通過做抖音號(hào),攫取大量流量,并由此獲得訂單線索的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。
當(dāng)然,死守以往營(yíng)銷舒適圈,不敢或者不愿意踏出短視頻轉(zhuǎn)型的企業(yè)也有很多!
然而,有一個(gè)不得不面對(duì)的真相就是,不管這些企業(yè)自己愿不愿意走出曾經(jīng)的舒適圈,這個(gè)曾經(jīng)的舒適圈都在逐漸的變小,到最后這些企業(yè)只能在業(yè)績(jī)凋零、瀕臨破產(chǎn)時(shí)抱怨市場(chǎng)的不公,哀嘆自己的可憐。
與此同時(shí),有一部分企業(yè),在面臨市場(chǎng)的變更時(shí),他們卻做了另外的選擇,即積極擁抱變化,迎接挑戰(zhàn)。
今天,我們想分享的案例故事主角-華洋電纜,就是這樣一家企業(yè):
通過與單仁牛商合作短視頻快贏項(xiàng)目,布局抖音矩陣,在不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi),便獲得了多個(gè)意向訂單線索,并由此成功敲定一個(gè)大的經(jīng)銷商訂單11萬,還與其達(dá)成了深圳、東莞、惠州等地的長(zhǎng)期合作。
對(duì)于這樣一個(gè)抖音短視頻的效果回報(bào),華洋電纜負(fù)責(zé)人直呼:“這一波,值了!”
抓住短視頻風(fēng)口
電纜企業(yè)應(yīng)勢(shì)騰空而起
廣東華洋電纜實(shí)業(yè)有限公司,從95年開始就一直專注電纜生產(chǎn)制造,其產(chǎn)品涵蓋鋁合金電纜、礦物質(zhì)電纜、低壓電纜、家裝電線、電氣裝備用電線電纜以及特種電纜等系列產(chǎn)品。其旗下品牌金福友、金科,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位。
早在短視頻興起之初,華洋電纜就敏銳地察覺到了這一平臺(tái)背后,所富含的巨大流量及商機(jī)。
為了先一步搶占抖音市場(chǎng)流量,華洋電纜布局了多個(gè)抖音矩陣號(hào)。
但此次全新領(lǐng)域的嘗試并不是一帆風(fēng)順,隨著越來越多的同行入局,抖音玩法越發(fā)復(fù)雜,華洋電纜的抖音號(hào)開始陷入流量變現(xiàn)難的尷尬局面。
為了快速解決眼前的困境,華洋電纜找到了我們,并由此找到了短視頻變現(xiàn)的密碼!
專家老師帶隊(duì)
矩陣號(hào)運(yùn)營(yíng)少走彎路
很多企業(yè)之所以做不好抖音,實(shí)現(xiàn)不了流量變現(xiàn),很大一部分原因是沒有專人士帶領(lǐng),試錯(cuò)成本高,團(tuán)隊(duì)容易陷入自我懷疑、信心缺失的泥淖。
針對(duì)這一問題,在接到華洋電纜的快贏合作項(xiàng)目后,我們快速配備了專業(yè)的短視頻專家老師團(tuán)隊(duì)。從賬戶營(yíng)銷屬性定位、抖音玩法邏輯,到賬戶轉(zhuǎn)化路徑優(yōu)化,短視頻專家老師幫助華洋電纜團(tuán)隊(duì)搭建了流量更快變現(xiàn)的模型通道。
由此,華洋電纜的矩陣號(hào)運(yùn)營(yíng)少走了很多彎路,源源不斷的訂單線索更是讓其團(tuán)隊(duì)信心十足,干勁滿滿。
1對(duì)1指導(dǎo)
破解內(nèi)容規(guī)劃難點(diǎn)
傳統(tǒng)企業(yè)做抖音,如何保持內(nèi)容持續(xù)輸出?這對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,是個(gè)難以解決的問題。
千篇一律的內(nèi)容角度很容易讓企業(yè)號(hào)陷入僵化,令訪客失去瀏覽的興趣。而腦洞百出,花樣眾多的內(nèi)容角度,又容易讓企業(yè)號(hào)標(biāo)簽定位模糊,變現(xiàn)能力減弱。
為了幫助華洋電纜團(tuán)隊(duì)突破內(nèi)容規(guī)劃輸出的困局,我們的短視頻專家老師為其量身提供了多種內(nèi)容角度參考方法,既確保了視頻內(nèi)容的營(yíng)銷屬性,切合目標(biāo)客戶人群需要,又增添了視頻內(nèi)容的可讀性、趣味性。
在這樣的模式下,華洋電纜團(tuán)隊(duì)的短視頻內(nèi)容輸出變得更規(guī)范、更輕松。
最后,我們想說的是,在市場(chǎng)普遍下行的環(huán)境下,總有那么一小撮企業(yè)能逆風(fēng)翻盤,乘勢(shì)騰飛!華洋電纜是如此,相信在座的各位企業(yè)家們也能如此!